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Même si certains optimistes voient déjà des signes de reprise, soyons réalistes : la crise économique qui nous frappe de plein fouet est loin d’être finie.

De nombreuses entreprises, y compris de très grosses comme GM, sont sur le point de mettre la clé sous la porte.

L’urgence d’agir n’a jamais été aussi forte.

Exemples et études à l’appui, l’expert en leadership Ram Charan propose dans son ouvrage huit solutions concrètes pour que chacun, à la tête d’un petit groupe, d’une division opérationnelle ou d’une grande entreprise, puisse aider son unité à sortir gagnante de la tourmente.

De la haute direction au conseil d’administration en passant par les ventes, le marketing, les finances et la production, les responsables de tous les secteurs trouveront dans ce guide d’inestimables conseils pour renforcer leur position sur leurs concurrents.

Mieux encore : ils prendront une longueur d’avance sur ceux qui survivront à la tempête.

Exercer son leadership quand rien ne va plus, ce n’est plus gérer la routine quotidienne, mais véritablement anticiper l’avenir, sans se laisser intimider par ce qui s’en vient, voir dans une situation risquée des occasions d’affaires, savoir prendre des décisions éclairées et afficher une confiance contagieuse.

Voilà ce que Ram Charan nous enseigne.

L’AUTEUR : RAM CHARAN

Considéré comme « le plus influent des consultants vivants » par le magazine Fortune, Ram Charan a coécrit les best-sellers Execution et Confronting Reality, et écrit What the CEO Wants You to Know. Il a coaché des PDG de classe mondiale, à la tête de sociétés telles que GE, DuPont, Bank of America, Verizon, KLM et Thomson, les aidant à façonner et à déployer leur direction stratégique.

EXERCER SON LEADERSHIP EN PLEINE TEMPÊTE
SORTIR DE LA CRISE EN 8 ÉTAPES
Ram Charan
LES ÉDITIONS TRANSCONTINENTAL
Collection Affaires
2009 – 125 pages – 24,95$

Découvrez tous les titres publiés chez cet éditeur :

LES ÉDITIONS TRANSCONTINENTAL

Titres de cet éditeur présentés chez Planète Québec en 2009 dans la catégorie « Guide Pratique » :

Comment attirer et fidéliser des employés
Toute la vérité : Tirer le meilleur de mon équipe
Les 100 meilleurs fonds 2009
Toute la vérité : Superviser des employés
Au secours, mon patron est un idiot
Mon équipe est multicolore mais je suis daltonien
Les Affaires – 3. Savoir me vendre
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Les affaires – 1. 7 minutes pour convaincre
Les affaires – 2. Réussir toutes mes négociations
Pourquoi l’homme idéal ne me trouve pas
Les prodiges
Les aventures de Johnny Bunko (Plan de carrière)
Comment faire ?
Le Capital conversationnel
Exercer son leadership en pleine tempête